Contrarrestar el riesgo de la vida laboral diaria a través del compromiso con la cultura de seguridad

Combat daily occupational risk through a commitment to safety culture

Si echamos un vistazo a las estadísticas, el número de accidentes laborales se ha reducido en los últimos 50 años. Aunque esto puede sonar alentador, todavía hay 6000 muertes todos los días debido a accidentes laborales. Esto se debe a que todavía hay muchos propietarios de negocios para quienes la seguridad es una idea secundaria. Solo cuando un empleado resulta herido es que se dan cuenta de las importantes implicaciones de descuidar la seguridad. Desafortunadamente, es difícil recuperar la confianza del empleado y restaurar su reputación una vez que ocurre tal incidente. Sin mencionar que también hay implicaciones financieras; según https://www.howmuchcompensation.co.uk/, los empleados pueden reclamar compensación por accidentes relacionados con el trabajo que ayudarán a cubrir sus gastos médicos.

Los empleados son el recurso más valioso en su empresa y deben venir a trabajar sin preocuparse de que puedan resultar heridos o perder sus vidas en un accidente que la mayoría de las veces se puede prevenir. Pero esto requiere responsabilidad por parte de los empleadores, quienes deben evaluar los peligros potenciales en el lugar de trabajo y hacer lo necesario para proteger a los empleados de sufrir daños.

Si desea obtener más información sobre la importancia de construir una cultura de seguridad en su empresa, siga leyendo.

Evaluación de la cultura de su organización: áreas importantes de enfoque

No se puede comprometer con la seguridad dentro de su organización hasta que tenga claro su actitud actual hacia ella y lo que ha hecho hasta ahora al respecto. Por lo tanto, lo primero que debe hacer es evaluar la cultura de seguridad en su empresa centrándose en nueve áreas principales:

Opiniones sobre salud y seguridad.

¿Cómo se percibe la salud y la seguridad en su empresa? ¿Se reconoce como algo crucial o las personas lo tratan de manera superficial? ¿Y los empleados? ¿Entienden sus roles con respecto a la salud y seguridad y las políticas vigentes? Hacer estas preguntas es un paso esencial en la evaluación de la cultura de seguridad.

Involucramiento de la gerencia y el liderazgo.

Los ejecutivos y gerentes de una empresa deben comprometerse con las mejores prácticas de salud y seguridad, por lo que debe considerar si realmente le dan prioridad y cuánto están involucrados en las decisiones de seguridad.

Involucramiento de los empleados.

Crear una cultura de seguridad sólida no es solo trabajo de la gerencia, los empleados también deben contribuir a ella. Esto no es un camino de un solo sentido: todos en la empresa deben priorizar este aspecto. Por lo tanto, debe considerar si se les anima a participar en iniciativas de seguridad y desarrollar políticas y procedimientos.

Educación y capacitación.

No se puede esperar que los empleados realicen sus tareas de trabajo adecuadamente si no se les proporciona capacitación en salud y seguridad. Este es un paso crítico para impulsar su cultura de seguridad, asegurándose de que todos comprendan los riesgos asociados con su trabajo y cómo mitigarlos.

Comunicación.

Una comunicación efectiva juega un papel importante en la construcción de una cultura de seguridad y en la mejora del flujo de trabajo dentro de la organización. Por lo tanto, considere si los miembros del equipo simplemente reciben un mensaje genérico o si se adapta según sus roles.

Responsabilidad.

Los empleados se involucrarán más en comportamientos seguros si entienden que también son responsables de proteger a sus compañeros de trabajo. Por lo tanto, determine si se les responsabiliza por seguir los procedimientos establecidos y cuáles son las consecuencias por no hacerlo. Vale la pena señalar que culpar o castigar a los empleados nunca es lo correcto. Solo tendrá efectos negativos y conducirá a un ambiente de trabajo poco saludable. En cambio, debe considerar esto como una oportunidad para comprender la causa raíz de su comportamiento.

Investigación y reporte de incidentes.

Los incidentes deben investigarse rápidamente para tomar acciones correctivas lo antes posible. Pero esto solo puede suceder si los empleados informan de una situación desafortunada. Por lo tanto, asegúrese de verificar si esto es actualmente una práctica en su empresa.

Mejora continua.

No se puede construir una cultura de seguridad sólida a menos que se enfoque en mejorar continuamente su programa de salud y seguridad. Esto implica evaluar el rendimiento de seguridad con frecuencia utilizando las métricas adecuadas, medir el progreso e identificar fortalezas y debilidades en el programa actual relacionadas con la salud y seguridad.

Tecnología.

La tecnología puede ser muy efectiva para crear una cultura de seguridad sólida en su empresa. Si utiliza una herramienta tecnológica, debe evaluar si funciona correctamente y si los empleados pueden usarla fácilmente.

Una cultura de seguridad positiva es un ingrediente vital de la receta para el éxito empresarial

El propósito de invertir en una cultura de seguridad es reducir los accidentes laborales. Y si bien esto puede parecer inicialmente un beneficio para los empleados, también tiene un impacto positivo en la rentabilidad de su negocio. Comprometerse con la seguridad se traduce en costos reducidos, al mismo tiempo que se reduce la pérdida de empleados y se aumenta la lealtad y la confianza en la gerencia de la empresa. Además, aumenta la moral y la productividad de los empleados. Esto significa que completarán más tareas en menos tiempo, contribuyendo así al crecimiento de su organización.

Obviamente, uno de los mayores beneficios de comprometerse con la salud y la seguridad es que creará una excelente impresión en los clientes. Esta reputación positiva también tiene el potencial de atraer inversores que no ponen su dinero en una empresa sin evaluar el entorno de trabajo y las condiciones de los empleados. Atraer a más clientes e inversores genera más ingresos para su organización, que es el objetivo final. Es bastante sencillo: siempre que cuide de sus empleados, su negocio prosperará. Por el contrario, si no los protege, su reputación se verá afectada. Esto dificulta la retención y reclutamiento de talento de primera categoría.

Reflexiones finales

Es fácil identificar las empresas con una cultura de seguridad positiva, ya que comparten características esenciales, como una responsabilidad poderosa, mejora continua de los procedimientos de seguridad, comunicación efectiva, mitigación de riesgos y empleados empoderados. Cuando destacas como una organización que prioriza la salud y el bienestar de los empleados, aumentas las posibilidades de atraer a las mejores personas de tu empresa que comparten valores similares y están motivadas para utilizar sus habilidades para ayudar a que tu negocio prospere. Sí, invertir en una cultura de seguridad requiere mucho compromiso y esfuerzo. Pero realmente vale la pena, dada su gran impacto en el resultado final de su organización.

Entonces, ¿considerarás los consejos anteriores y te convertirás en un líder en cultura de seguridad?