La edadismo en la Industria Tecnológica Derribando Barreras
Desde 2022, cientos de miles de trabajadores tecnológicos han perdido sus empleos. Aquellos que no encajan en el estereotipo de un joven programador han expresado sentirse en desventaja debido a su experiencia.
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La discriminación por edad afecta a algunos trabajadores de tecnología que buscan empleo.
La economía de EE. UU. está prosperando, pero desafortunadamente, la industria tecnológica está presenciando un aumento de despidos. 📉 Y para aquellos que se encuentran sin trabajo, buscar un nuevo empleo puede ser una tarea desalentadora. En una industria que está constantemente en busca del “próximo gran éxito”, las personas con experiencia a menudo sienten que sus años de expertise se han convertido en una desventaja. 😔
La discriminación por edad ha sido un problema de larga data en la industria tecnológica. En 2021, la startup de bases de datos RelevantDB llamó la atención cuando orgullosamente proclamó en un anuncio de trabajo, “Contratamos a personas mayores.” 🧓 Esta fue una declaración irónica destinada a desafiar los estereotipos asociados con la edad en la tecnología. Sin embargo, arrojó luz sobre un problema más serio. En 2020, IBM fue declarada culpable de discriminación por edad por la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo de EE. UU., ya que la empresa fue acusada de despedir a trabajadores mayores para hacer espacio a los más jóvenes. IBM, por supuesto, ha negado estas acusaciones. 🙅♂️
Un anuncio reciente de LinkedIn, que representaba a una mujer mayor luchando con el argot tecnológico, generó indignación entre las personas que sintieron que retrataba injustamente a las personas mayores como desconectadas. En respuesta a la reacción negativa, el Vicepresidente de Marketing de LinkedIn, Jim Habig, reconoció que el anuncio no se alineaba con su objetivo de inclusividad y se comprometió a reemplazarlo. 👵
La discriminación por edad no es solo un incidente aislado; es un secreto a voces en la industria tecnológica. Maureen Clough, presentadora del podcast “It Gets Late Early,” que habla sobre el envejecimiento en la tecnología, señala que la edad a menudo se esconde detrás de la noción de ajuste cultural. Si una empresa consiste predominantemente en empleados jóvenes, blancos y hombres, se vuelve más difícil para personas fuera de ese grupo demográfico asegurar un puesto. Clough explica: “Si no encajas en ese molde, conseguir trabajo puede ser un desafío real.” 💥
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¿Es la discriminación por edad un problema generalizado?
Aunque es claro que la discriminación por edad existe en la industria tecnológica, obtener datos precisos sobre los patrones de contratación de trabajadores tecnológicos más jóvenes y mayores es un desafío. Muchos trabajadores técnicos senior consiguen empleo a través de contactos personales en lugar de aplicaciones de trabajo tradicionales. Esto hace difícil recopilar estadísticas completas sobre la discriminación por edad. Joanna Lahey, profesora de política pública en la Universidad de Texas A&M, afirma que los trabajadores mayores pueden pasar más tiempo desempleados porque son selectivos o esperan salarios más altos. Sin embargo, si los reclutadores los excluyen basándose en suposiciones sobre salario o ajuste cultural, es un problema que impacta tanto a individuos como a la sociedad en su conjunto. 📊
La Burbuja de las Puntocom y los Desafíos de Hoy
Las empresas tecnológicas han despedido a más de 400,000 trabajadores en los últimos dos años, evocando recuerdos de la infame burbuja de las puntocom. Para los trabajadores mayores, esta reciente ola de despidos trae un sentimiento de déjà vu, pero con nuevos y únicos desafíos por enfrentar. El crecimiento constante de la industria tecnológica a lo largo de los años, que ha llevado a que la economía se vuelva más centrada en la tecnología, significa que muchos trabajadores mayores pueden tener una experiencia limitada con el actual panorama de búsqueda de empleo. 🌐
En el pasado, los trabajadores tecnológicos podían pasar fácilmente de un trabajo a otro dentro de sus redes, a menudo perseguidos por reclutadores. Sin embargo, a medida que las empresas buscan eficiencia y corrigen contrataciones excesivas anteriores, las dinámicas de poder han cambiado. Los solicitantes se están encontrando con obstáculos en su búsqueda de empleo. Para prosperar en este nuevo entorno, los trabajadores deben adaptarse a cómo los empleadores buscan talento. Devika Brij, CEO y fundadora de Brij the Gap Consulting, enfatiza la importancia de tener una marca personal y de interactuar con la comunidad tecnológica en línea. Los currículums con experiencia son valiosos, pero exhibir perspectivas y contribuciones en plataformas como LinkedIn ayuda a diferenciar a los candidatos y demuestra que son más que solo un título laboral. 🎯
La Era de la Automatización y la Lucha Contra las Palabras Clave
El proceso de contratación se ha vuelto cada vez más automatizado, lo que hace que sea más desafiante para los trabajadores experimentados destacarse. Las herramientas y algoritmos automatizados a menudo priorizan palabras clave específicas, lo que podría hacer que candidatos altamente calificados sean pasados por alto. Jeremy Reid, quien fue despedido de un trabajo de reclutador, cree que estas herramientas automatizadas no son efectivas cuando se trata de evaluar candidatos con más experiencia. Para combatir esto, los buscadores de empleo deben enfocarse en construir conexiones genuinas. Rob McMurtrie, quien enfrentó dificultades similares durante su búsqueda de trabajo, encontró éxito comunicándose con gerentes de contratación y aprovechando su red de contactos. El nivel de compromiso requerido para asegurar un puesto ha aumentado, y los solicitantes deben esforzarse más para mostrar su valor. ✉️
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Creatividad y Determinación: Encontrando Nuevos Caminos
El desafiante mercado laboral ha obligado a algunos trabajadores de tecnología a explorar nuevos horizontes. Gabriel Schillaci, quien solicitó 100 trabajos sin mucho éxito después de su trabajo más reciente, ha tomado las riendas en sus propias manos. Desarrolló una aplicación llamada InterviewNext, la cual utiliza inteligencia artificial para ayudar a los reclutadores con tareas repetitivas. Este proyecto no solo demuestra las habilidades de Schillaci, sino que también le brinda una respuesta cuando le preguntan: “¿Qué has estado haciendo?” 📱
Otro aspecto esencial para navegar en el mercado laboral es la persistencia, creatividad y adaptabilidad. Aunque el ageísmo puede persistir, los individuos pueden utilizar sus experiencias únicas para destacarse. Jeremy Reid, por ejemplo, decidió trabajar en su propia aplicación durante su tiempo libre, combinando su experiencia en gestión de productos y recursos humanos. Al enfocarse en el auto-mejoramiento y adquirir nuevas habilidades, los buscadores de empleo pueden ampliar sus oportunidades. 🚀
Abrazando el Futuro
El ageísmo en la industria tecnológica es una preocupación significativa que impacta a individuos y a la sociedad en general. Sin embargo, se están realizando avances, aunque lentamente. Empresas, individuos y líderes de la industria se están uniendo para abordar este problema y crear un ambiente más inclusivo. Al reconocer y desafiar los estereotipos relacionados con la edad, las prácticas de reclutamiento pueden volverse más justas y abiertas. 🌈
En conclusión, nadie debería ser excluido de una oportunidad laboral basada únicamente en su edad. La riqueza de conocimiento y experiencia que aportan los trabajadores mayores es invaluable. Trabajemos juntos para garantizar oportunidades equitativas para todos los profesionales de tecnología, independientemente de su edad. 💪
Contenido de Preguntas y Respuestas
P: ¿La discriminación por edad solo existe en la industria tecnológica?
R: Aunque el ageísmo es prevalente en la industria tecnológica, no se limita solo a este sector. Muchas industrias luchan contra la discriminación por edad y prácticas de contratación sesgadas. Sin embargo, la industria tecnológica, con su énfasis en nuevas tecnologías e innovación juvenil, ha enfrentado particularmente desafíos para abordar sesgos relacionados con la edad.
P: ¿Qué pueden hacer los individuos para combatir el ageísmo durante una búsqueda de empleo?
R: Una forma en que los individuos pueden combatir el ageísmo durante una búsqueda de empleo es abrazando el poder del branding personal. Establecer una fuerte presencia en línea a través de plataformas de redes sociales como LinkedIn puede ayudar a mostrar la experiencia y contribuciones fuera de un currículum tradicional. Además, la creación de redes y la conexión con profesionales de la industria pueden ayudar a abrir puertas y crear oportunidades.
P: ¿Existen iniciativas u organizaciones que trabajen para combatir el ageísmo en la industria tecnológica?
R: Existen varias iniciativas y organizaciones dedicadas a combatir el ageísmo en la industria tecnológica. Por ejemplo, la Fundación AARP (Asociación Americana de Personas Jubiladas) trabaja para promover lugares de trabajo inclusivos para todas las edades y proporciona recursos para trabajadores mayores en búsqueda de empleo. Además, portales de empleo específicos para trabajadores mayores, como ENBLE Hired, buscan conectar a individuos experimentados con oportunidades laborales.
Referencias:
- RelevantDB: We Hire Old People
- IBM Denies Systemic Age Discrimination
- LinkedIn Ad Backlash
- It Gets Late Early – Podcast about aging in tech
- Layoffs.fyi – Tracking job cuts in the tech industry
- The Impact of Covid-19 on the Tech Industry
- Four Generations in the Workforce
- Proceso de Contratación Automatizado
- ENBLE Hired – Mercado laboral dedicado
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